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    汽車業(yè)真的會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顛覆么?

    來(lái)源:騰訊汽車   作者:蔣東鐳  發(fā)布時(shí)間:2014-09-18

        9月16日,比亞迪G5上市,這已非近期首款以互聯(lián)網(wǎng)科技為賣點(diǎn)的車型。凱翼、上汽,北汽……越來(lái)越多國(guó)內(nèi)車企和品牌開始把車載交互系統(tǒng)等配置作為車輛賣點(diǎn)而重點(diǎn)宣傳。與此同時(shí),谷歌、蘋果、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,則紛紛以此殺入汽車業(yè)。

        互聯(lián)網(wǎng)在手機(jī)業(yè)掀起的革命,還歷歷在目。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新浪潮下,傳統(tǒng)車企會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)“諾基亞”?從車聯(lián)網(wǎng)到聯(lián)網(wǎng)車的美好愿景,又是否會(huì)成為決定未來(lái)汽車業(yè)走向的勝負(fù)手?

    互聯(lián)網(wǎng)汽車的賣點(diǎn)在哪兒?

        看著一款款定位于互聯(lián)網(wǎng)科技的新車,筆者試著將自己轉(zhuǎn)換成一位沒(méi)有品牌偏見,有購(gòu)車需求的普通消費(fèi)者,卻始終無(wú)法對(duì)這些高科技互聯(lián)網(wǎng)配置“動(dòng)心”。比亞迪在G5發(fā)布會(huì)上描繪出一個(gè)“車鑰匙在北京,啟動(dòng)停在保定的車”的場(chǎng)景,已顯示自家產(chǎn)品的過(guò)人之處。筆者不得不佩服廠家的創(chuàng)意和演技,但這樣的情況,除了成為媒體談資,當(dāng)個(gè)噱頭之外,究竟對(duì)消費(fèi)者的用車體驗(yàn)有何幫助?筆者苦苦思索,仍不能參透其中的奧妙。

        很多廠家都在賣力描繪著一個(gè)個(gè)智能汽車的使用場(chǎng)景,但在筆者看來(lái),這些被大書特書的車載交互系統(tǒng)仍免不了“雞肋”之嫌。以兩個(gè)車載交互系統(tǒng)的經(jīng)典場(chǎng)景為例,其一是將手機(jī)上的目的地提前發(fā)送至車輛,用車輛導(dǎo)航引導(dǎo)消費(fèi)者抵達(dá)目的地。在筆者看來(lái),這只是節(jié)省了在普通車載導(dǎo)航上輸入目的地的過(guò)程,況且在這種情況下直接用手機(jī)導(dǎo)航似乎也沒(méi)有任何不便。另一個(gè)場(chǎng)景是通過(guò)將車輛連接上網(wǎng),車主在車內(nèi)使用眾多app、瀏覽新聞、收聽網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的節(jié)目、在線娛樂(lè)甚至辦公……且不說(shuō)擁有這樣需求——不好好開車,反而非要在車內(nèi)做這些事的車主能有多少,這種對(duì)現(xiàn)有手機(jī)功能的直接復(fù)制實(shí)在有些“多此一舉”。

        不可否認(rèn),車載交互系統(tǒng)給人們提供了另外一種選擇,將車輛能實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行了擴(kuò)展,但把這當(dāng)成賣點(diǎn),除了營(yíng)銷手段和話題炒作之外,實(shí)際意義乏善可陳。對(duì)汽車而言,其作為交通工具的屬性決定了駕乘感受、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性是消費(fèi)者對(duì)其的核心功能訴求,如果不能在這些核心方面對(duì)車輛進(jìn)行提升,再多的互聯(lián)功能,也只是點(diǎn)綴。憑借互聯(lián)網(wǎng)汽車營(yíng)造出的獨(dú)特使用場(chǎng)景,也許可以打動(dòng)一部分勇于嘗鮮的消費(fèi)者,但絕非長(zhǎng)久之計(jì)。

    互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手機(jī)的顛覆能否移植汽車?

        也許會(huì)有人說(shuō),現(xiàn)階段的車載交互系統(tǒng),只是互聯(lián)汽車的冰山一角,結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及傳感器技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)娛樂(lè)、互聯(lián)、物聯(lián)和自動(dòng)駕駛功能的汽車,才是互聯(lián)網(wǎng)汽車的“真正形態(tài)”。放眼行業(yè)內(nèi)外,眾多IT巨頭紛紛搶跑車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,僅僅蘋果、谷歌、阿里、百度、華為等等企業(yè)的名字,就足以讓人心頭一顫。從這個(gè)角度看,一場(chǎng)“蘋果對(duì)諾基亞”的革命似乎已經(jīng)開始在汽車業(yè)上演。

        筆者并不否認(rèn)車載交互、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)未來(lái)仍會(huì)有快速發(fā)展,但對(duì)這場(chǎng)所謂的革命,筆者“保守”且“固執(zhí)”地并不看好。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手機(jī)的顛覆,有一個(gè)本質(zhì)前提,那就是手機(jī)原有核心功能訴求的轉(zhuǎn)變。諾基亞的失敗,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的大背景。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將手機(jī)從單純地通訊工具,變?yōu)楸銛y的個(gè)人移動(dòng)終端,從而導(dǎo)致手機(jī)原有核心功能訴求的轉(zhuǎn)變。

    責(zé)任編輯:劉嘉寧
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