2015年5月19日，國務院正式頒布《中國制造2025》行動綱領。隨著新一代信息技術與制造業深度融合，正在引發影響深遠的產業變革，形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點。
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《中國制造2025》行動綱領特別提及的高端裝備、集成電路、航空發動機等新興產業中，央企無疑是主力軍;而國家電網、中國建材等央企，它們背后的產業化子公司也均有涉及生產制造行業;即使是中國移動這樣的服務型央企，也需要很多制造企業幫助其構建服務體系。
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從這個層面來看，“中國制造2025”與央企的發展息息相關。在金蝶央企大客戶事業部副總經理汪偉博士看來，國家推進“中國制造2025”的戰略進程中，央企的信息化訴求正發生著改變，在新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯時期，央企信息化需要突破傳統以業務為維度的橫向應用，上升到以集團整合、責權管控為維度的縱向應用，同時順應移動應用、大數據等新興技術趨勢，才能迎合這個時代的變化。
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以管控為主的央企信息化訴求
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在央企的信息化發展進程中，傳統的管理軟件主要解決企業產供銷、財務業務一體化等問題，側重從業務角度出發，以實現從采購、生產到銷售、倉儲、物流的橫向價值鏈的運營管理和效率提升。
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經過數十年的發展，傳統的財務軟件、ERP軟件已經成為一片紅海，如何幫助央企的信息化應用挖掘更大的價值?成為經濟發展新常態下央企信息化建設的挑戰。在汪偉博士看來，作為國有控股企業，央企一方面承擔著國民經濟發展的重任，另一方面也肩負著國家和民族的使命，在這個過程中國家對央企寄予厚望，監管模式也在創新。央企的信息化既要按照企業發展戰略進行部署，同時要兼顧國有資產監管、人財物、保密機制、黨建工作等等環節，所以說，在信息技術發展的全新階段，央企需要加強實現以集團整合、責權管控為維度的縱向信息化應用，而不僅僅是從財務、供應鏈等橫向業務維度實現信息化管理。
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汪偉博士說：從目前管理軟件供應商提供的解決方案來看，基于這個維度出發的系統比較少，對于大型集團企業和央企，是一個缺失。為此，金蝶今年年初將央企大客戶事業部劃分為一級組織，從管控的維度進行思考和部署，打造一系列契合央企縱向管控需求的藍海產品。
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在汪偉博士看來，所謂縱向管控，簡單地說是央企所有的經營狀況都要被上一級機構掌握。具體來說，管控有七個層次的內涵：首先是知情體系的搭建;第二是搭建面向財務和供應鏈等業務集中管理;第三是對管理進行規范化，將原有不統一的管理進行統一;第四是實現管理的共享服務;第五是管理的協同，實現數據的跨系統貫穿和集成;第六是借助大數據庫實現決策管理的決策支持;最后可以實現企業的整個戰略與績效管理。
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基于這一出發點，金蝶面向央企推出了“央企綜合快報與監控平臺”和“國資委業務監管平臺”兩大縱向管控平臺。汪偉介紹，國資委業務監管平臺主要面向各級國資委，旨在實現對央企、地方國企的實時監督和管理，圍繞“管人、管事、管資產、紀檢監察”四個核心業務。其產品框架包括“一個中心、三大平臺”：“一個中心”指信息資源中心，它是國資委進行資源共享的統一的數據交換中心;“三大平臺”指數據采集平臺、監管業務處理平臺和決策支持大數據分析平臺。數據采集平臺用于對下屬企業數據的采集、過濾、轉換和載入;監管業務處理平臺通過“報表+臺賬”的模式支撐核心監管業務;決策支持大數據分析平臺用來動態監測企業經營過程和風險，通過對標和大數據分析把握企業的發展脈搏和趨勢。
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央企綜合快報與監控平臺則是專門面向國務院國資委下屬央企集團、省市國資委下屬國企集團、民營企業集團，提供一種快速、高效的信息收集分析手段，為各管理線建立核心業務臺賬、報表和交流服務平臺，讓集團企業快速實現對下屬單位的知情與管控，并滿足對重大事項風險預警和追溯的要求。同時通過商業智能和大數據分析，提供立體的、可視化的經營數據，幫助企業把握發展脈搏、規避風險，快速決策。
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金蝶助推央企啟航“中國制造2025”
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隨著“中國制造2025”行動綱領的頒布，以制造業為代表的央企迎來了轉型升級、創新發展的大好時機。目前，移動互聯網、云計算、大數據等技術均取得了新的應用突破;基于信息物理系統的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領制造方式變革;全生命周期管理、電子商務等正在重塑產業價值鏈體系;可穿戴智能產品、智能家電、智能汽車等智能終端產品不斷拓展制造業新領域。
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汪偉博士指出，在這一背景下，中央企業除了要加強以管控為主的信息化應用，還需要關注另外幾個方面的應用趨勢：
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首先是移動信息化。汪偉博士說，“真正的移動化應用不僅僅是以APP和移動門戶為核心，而要以工作為主體的溝通為核心。也就是說，移動信息化需要將業務管理與移動應用融合為一體，讓即時通訊、OA、企業社交、ERP等都可以交付到移動端。除此之外，真正的移動信息化還需要提供可持續的擴展，通過輕應用開發，將企業不同的業務場景實現移動化管理，真正實現企業移動應用的碎片化、場景化、角色化和云端化。”
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洞察到央企信息化的這一藍海，金蝶針對性地推出了最新的移動互聯平臺。汪偉博士介紹：金蝶移動互聯平臺采用了移動互聯網產品模式進行構架，以周為單位快速迭代升級，可以保證最佳用戶體驗，滿足更開放、更安全、更穩定的特點。同時，這一平臺提供的輕應用開發功能可以鏈接到企業內外部系統，打造金蝶、第三方合作廠商、企業用戶等共同參與開發的平臺生態，保證快速地為企業提供源源不斷的個性化新應用，滿足企業在移動互聯網時代信息化的長遠需求。
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其次是大數據技術。汪偉博士認為，在幫助央企實現集團管控和數據集成的過程中，會產生大量有價值的數據，只有運用大數據技術將這些數據進行有效、可視化的分析，才能挖掘出數據的價值。為此金蝶推出集團管控數據集成與BI平臺，幫助多層組織結構、多個獨立應用系統的集團化公司，進行業務需求和數據可視化的分析。這一平臺采用數據集成方式，將各個獨立的應用系統進行數據整合，根據集團管控要求和客戶價值主張，將各級領導所關注的分析管控信息進行靈活展現或合理預測。
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“中國制造2025”行動綱領的頒布，成為我國實施制造強國戰略的第一個十年計劃，在這份宏偉藍圖中，央企是中國制造名符其實的重要力量。汪偉博士說：“金蝶抓住央企以管控為主的信息化訴求，推出以集團整合、責權管控為維度的縱向信息化應用，這與傳統的ERP應用形成互補，迎合了這個時代的變化。同時，金蝶積極響應移動應用、大數據等新興技術對信息化的影響，發布五大藍海產品一起助推央企啟航中國制造2025?！?/p>
