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    《中國工業4.0報告》發布:中國制造業轉型迫在眉睫

    來源:中國壓縮機網     發布時間:2015-09-09
        9月8日,2015年夏季達沃斯論壇開幕前夜,《中國工業4.0報告》(簡稱“報告”)發布。該報告由德勤與中國機械工業聯合會共同調研200家不同規模與行業的制造業企業完成。調研結果顯示,中國制造業企業信息化發展水平處于不同階段,僅42%的受訪企業表示采用了集成化手段,在生產流程中融入信息化技術。報告指出,為實現政府的“中國制造2025”計劃,應進一步推進技術、信息化和創新工作。
      
    制造業成為全球經濟發動機

     
      報告指出,制造業成為全球經濟發展的發動機。從德國“工業4.0”到美國“工業互聯網”再到中國“制造業信息化”,制造業的轉型升級已經成為新一輪經濟增長的內在動力。
     
      德勤中國戰略與運營合伙人張天兵先生說:“中國將借助制造業提升中國經濟發展。中國2025計劃以智能制造為主攻方向,即意味著信息技術將成為日后中國制造業成功的關鍵推動力。企業若要贏取市場,則必須解決如何應用信息技術這一難題,包括全方位理解其生產流程,制定詳細的執行計劃等。”
     
      然而在此次調研中,46%的受訪企業承認信息化僅達到單項業務覆蓋,而6%的受訪企業尚未開展信息化發展。受訪企業認為,信息化發展面臨的最大挑戰是如何在生產流程中全面使用軟件,其次是如何采集并分析系統數據。
     
      雖然信息化發展面臨困難,但報告顯示,選擇廣泛應用自動化設備的企業比例由2013年的11%上升至2015年的23%。汽車和電力機械企業在生產流程中使用自動化設備的比例最高。中國市場具有較高吸引力,很多全球企業都著眼于中國的智能裝備市場,因此本土智能裝備制造企業將面臨更加激烈的全球競爭。
     
      張天兵表示:“我們應看到,中國制造業除了使用更多自動化設備外,還在加緊提升創新能力,加強使用消費者數據以改善產品服務,并因此新增了許多高附加值服務。以往,這些企業僅向消費者出售單一產品,但他們已逐漸開始提供其它相關服務。如今,許多中國企業正在成為綜合解決方案供應商,并通過產品服務的模式,從競爭中脫穎而出,創造利潤。”
     
      德勤企業管理咨詢全球行業顧問合伙人及高級客戶顧問合伙人Gary Coleman先生認為:“3D打印技術、機械人和人工智能等各種新興技術正在推動顛覆性的創新,幫助新涌現的競爭者占據制造業等各個行業的競爭優勢。例如,新晉制造企業利用云技術等新科技繞過傳統系統,加速供應鏈上的通訊速度。中國必須大力投資發展這些技術,從目前的制造業龍頭國家發展為全球制造業重鎮。”
     
    中國工業4.0轉型路徑
     
      報告指出,今后,中國制造業企業在與產業鏈上下游企業共享以及利用消費者、庫存、生產、運輸和其他信息時,將遭遇產業鏈智能化水平不協調的挑戰。中國制造業企業將面臨的挑戰還包括工業數據及工控系統的安全性、以及缺少統一的信息技術實施標準。
     
      鑒于此,中國工信部正在著手優化管理體系,促進信息化與工業化融合,并完善實施和評估標準。據透露,德勤正在協助工信部制定《兩化融合管理系統貫標》。
     
      報告認為中國制造業企業在轉型過程中的主要機遇包括:大量中國企業將通過收購兼并活動擴大市場,獲取技術,縱向延伸產業鏈。高速的數字化轉型使得中國的制造業企業能夠利用互聯網平臺,對品牌、采購、營銷、服務和創新進行提升。此外,中國制造商在也正嘗試搭建產業平臺,借此整合資源和技術,共享供求信息。
     
      “另一個機遇與新興的工業體系‘創客平臺’有關,該平臺將針對消費者的具體需求,集中開辟按需設計、個性生產的產品。顯然,后續的挑戰將包括知識產權和質量控制,但該領域具有前所未有的市場潛力,比如,中國的智能家居市場規模將在2015年達到431億元。”張天兵補充道。
     
      在總結挑戰和機遇之后,報告中還提出中國工業4.0的轉型路徑,具體分為硬件、軟件和互聯網三個方面。
     
      第一,硬件/設備進化。中國智能制造裝備市場大規模啟動,步入快速增長期。
     
      第二,軟件/服務轉型。中國制造業企業信息化發展水平處于不同階段,信息化領先者收入創造效率和凈利率分別高于行業平均46%和12%。信息化程度制約著企業對客戶需求的精準深挖。未來中國制造服務角色應該由“質量彌補者”向“差異化競爭者”再向“利潤創造者”過渡。
     
      第三,互聯網彎道超車。互聯網正在中國掀起一場顛覆傳統零售與分銷環節的價值鏈革命,這場價值鏈革命才剛剛開始,未來將延伸到上游的生產制造環節,按需生產、開放式的供應鏈生態系統將是未來發展的趨勢。
    責任編輯:何軍
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