2015年8月12日，印度工廠發(fā)生的機器人“殺死”工人的“事故”，令投資者更加謹(jǐn)慎對待“機器人生意”。同時，中國公眾人也開始認(rèn)真揣摩企業(yè)家王石近日講的“2017年，萬科機器人管理的酒店將在深圳開張”是否真的成為現(xiàn)實?
機器人，蹣跚著腳步的日子遠(yuǎn)去了?
機器人，懷揣著夢想與激情的日子來到了?
一切不再遙遠(yuǎn)
8月31日，世界機器人大會在沈陽舉辦的事實，多少令沈陽很多企業(yè)家“詫異”。并且，“機器人市場，未來會出現(xiàn)井噴”的判斷，讓他們接受起來，顯然不那么愉悅。
盡管，政府邀請了3位諾貝爾獎獲得者，為這個城市的企業(yè)家、研究人員、投資家們培訓(xùn)，提請他們鐘情“機器人時代”，抓住市場的機遇，給老工業(yè)城市尋找新的突破口。
這些企業(yè)家、研究者，不久前都從媒體上得知了“萬科天津物業(yè)的遺憾”：“爆炸事件中，如果有機器人在執(zhí)勤，或許，會做得更好。”這也是4000個業(yè)主們第一次從媒體上得知：萬科物業(yè)真的“要用機器人執(zhí)勤”。
這不是時尚和時髦，而是科學(xué)判斷加上“冒險精神”。
因為是王石，因為是萬科，社會上沒人更多去評說這類“超前管理模式”。但是，“30%的物業(yè)管理員將用機器人代替”的預(yù)言，讓那些拿工資養(yǎng)活一家老小的物業(yè)人員，還是多了些許的忐忑。
時間到了2015年9月4日。
告訴公眾“萬科已經(jīng)有20個‘第五食堂’是用8個機器人在燒菜”事實的王石，開始接觸更多“機器人公司的老板”。
更早與王石一樣“青睞機器人市場”的企業(yè)家，還有臺灣富商郭臺銘。
生活，真的不再僅僅是暢談美國電影里關(guān)于機器人的種種想象了。“繼計算機和網(wǎng)絡(luò)給世界帶來一場信息革命后，下一波翻天覆地的變化可能從機器人開始。”
這也是硅谷企業(yè)家、《機器人時代》作者馬丁·福特給出的“文化結(jié)論”。
80后企業(yè)家“噱頭路演”
“機器人”給予中國人更多的是蒙太奇“鏡頭”切換。
當(dāng)企業(yè)家馬丁判斷出的“不同水準(zhǔn)的工作，都將被機器自動化所影響，這個結(jié)果會影響到世界上很多國家，包括中國、美國，甚至世界上每一個國家”。當(dāng)這個預(yù)言似乎快要成為美好事實時，德國大眾公司“機器人殺人”的消息，的確換來以霍金為首的“千余名科學(xué)家”聯(lián)署《公開信》。他們呼吁取締“殺手機器人”的研發(fā)和應(yīng)用。
這些，王石也應(yīng)該聽到了。
事實上，主打機器人安全的Knightscope公司已經(jīng)吸引了上百家客戶，他們的做法是，將高科技機器人技術(shù)應(yīng)用到安保領(lǐng)域，就此成功地研發(fā)出了具有自動識別功能和安保巡邏作用的K5機器人。
這也是很多商業(yè)巨頭“瘋狂”的理由：一個機器人可以代替10個產(chǎn)業(yè)工人24小時不停地工作;不像人，不會倦怠，也不會有點小情緒而影響效率;機器人加工的工件，可以精確到微米級，誤差可能比頭發(fā)絲還細(xì)小;啟用機器人的生產(chǎn)線，其產(chǎn)能是一般車間的3倍。
2015年9月4日，一位路演“煎餅機器人”的80后品牌創(chuàng)始人表示，他“希望得到1000萬投資”。此時，已經(jīng)有400戶加盟商遞上了“申請書”。
“3D、加上機器人、加上一年1個億的煎餅”，再一次修正了中國消費者理念，啟發(fā)了新創(chuàng)業(yè)者的思路。可以說，《金融時報》發(fā)表的《機器人真的在現(xiàn)實世界殺人了》一文以及蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克在“呼吁信”上的簽名，都沒有嚇倒這個創(chuàng)業(yè)者。
“文化使命”與“一大波機器人正在襲來的”現(xiàn)實面前，他更愿意傾聽硅谷企業(yè)家馬丁·福特在《機器人時代》一書中的提醒：“當(dāng)加速發(fā)展的技術(shù)將整個體制顛覆到某個程度時，人們必須主動進(jìn)行根本性的結(jié)構(gòu)重組，唯此方能繼續(xù)人類的繁榮。”
不僅如此，谷歌董事長施密特也“信誓旦旦”：別擔(dān)心失業(yè)，人類將與機器相依為命，機器人也不例外。他決定像王石那樣，微笑著向前走。
在一位心理學(xué)家坦言“機器人會干掉你的飯碗”的9月3日，中國沈陽“機器人大會”閉幕。
一位投資家對《中國企業(yè)報》記者表示：“感受到了壓力。說來，真的來了?!”他看到最新消息是：根據(jù)麥肯錫咨詢公司預(yù)測，到2025年機器人在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)上創(chuàng)造的產(chǎn)值將從1.7萬億美元增加到4.5萬億美元。
而到目前為止，富士康的機器人軍團(tuán)已經(jīng)突破了5萬臺，未來仍有不斷上升趨勢。這說明，富士康近60萬的員工，在與日俱增的機器人面前，就業(yè)崗位岌岌可危?
商業(yè)的歸商業(yè)
“這是關(guān)于倫理情感的深層次話題。”一位社會學(xué)家對《中國企業(yè)報》記者表示。
他認(rèn)為：企業(yè)家或許更希望，機器人沒有心理問題、能減少自殺。因為富士康已經(jīng)研制了Pepper，這臺“情感機器人”。
還有一個名叫譚奕的人，他是全球首款家庭智能陪伴機器人“小魚在家”公司的合伙人兼市場副總裁。在搭建了一個針對老年市場的電商平臺“爸媽我愛你”之后，他坦言：“老年市場雖然看上去一片藍(lán)海，但實際上卻是一塊難以開墾的金礦。”6月，當(dāng)他累積融資金額達(dá)到3000萬美元之后，為了引起共鳴，他請了李開復(fù)、潘石屹以及江南春三位“商界大佬”作形象代言人。
他不但知道新松機器人公司、“中國機器人之父”蔣新松院士，他還清楚，大家共同的朋友就是科幻劇《羅薩姆的萬能機人》中的主人公。
他們都仰視美國人戴沃爾，是他在1954年發(fā)表“通用重復(fù)型機器人”的專利論文中，首次提出“工業(yè)機器人”。重要的是，他們都是美國電影《環(huán)太平洋(601099，股吧)》、《機器警察》、《機器人瓦力》的粉絲。
幾十年前就強調(diào)“木頭也有個性，制作需要耐心、毅力，也要賦予物體以生命”的日本企業(yè)家、設(shè)計大師安騰忠雄，如今是中國企業(yè)家、萬科老板王石的朋友。
日本設(shè)計師看出了這個中國企業(yè)家的憂慮。
但是對于哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人集團(tuán)白相林副總裁來說，“打造國際機器人平臺和智能制造平臺，已是未來目標(biāo)。”
當(dāng)商業(yè)的說商業(yè)，人性的說人性時，投資機器人研究多年的企業(yè)家曲道奎清醒地認(rèn)識到，“世界經(jīng)濟從工業(yè)革命到公司革命，再到平臺模式時代，機器人需要軟硬件一起創(chuàng)新。”
路途遙遙，他們深知，但他們更堅信，在“光與影”中奮斗，才是價值體現(xiàn)的最好過程。
