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    ICT與制造技術結合將成新一輪競爭制高點

    來源:工控中國       發布時間:2015-04-02
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    ICT技術與制造業的結合將觸發第三次工業革命
     
      3月28日,在2015年博鰲亞洲論壇的“3D打印、數字制造與第三次工業革命”分論壇上,工業和信息化部部長苗圩表示,在應對國際金融危機的過程中,世界各國特別是制造業大國,都在思考金融危機之后整個經濟和制造業如何發展。ICT技術的發展和應用,特別是ICT技術和制造業的結合,將成為第三次工業革命的觸發點。
     
      國務院剛剛討論通過《中國制造2025》,研究提出新一輪產業競爭的制高點是ICT技術和制造技術的結合,智能制造將作為主攻方向,我們將加快推進實施這一戰略,實現制造業升級。未來制造業將順應數字化、網絡化、智能化發展趨勢,形成物聯網或工業互聯網,所有工業化產品、所有工廠機器設備,都可通過無線寬帶和移動泛在網絡聯系在一起,再加上人和物之間的聯系,從而使我們的發展空間大大增加。
     
      苗圩指出,大批量、流水線的生產方式極大地降低了產品成本,但很難滿足每個人個性化的需求。第三次工業革命肯定會引發一些勞動力結構方面的調整,對單純依靠簡單重復性體力工作的勞動力需求可能會下降,但反過來它可以給每個人創造新的機會。
     
      苗圩指出,中國政府正在積極推動大眾創業、萬眾創新。我們首先從政府自身改革做起,簡化公司登記手續、改革公司上市制度,同時還鼓勵和支持中國的年輕人都成為創客,發揮互聯網模式,從各個方面給創客以支持。
     
    工業4.0的推進 會逐步將IT、CT技術應用到制造的核心領域
     
      工業4.0時代被定義成“第四次工業革命”,與之前的機械、電氣和信息技術一樣,具有劃時代的意義。通俗理解就是,讓傳統制造業向智能化轉型。
     
      據了解,我國制造業經過20多年的發展,從產量上看已經位居世界前列,但由于大多數傳統制造業企業個體規模較小、整體技術含量偏低,缺乏核心競爭力,再加上本身存在嚴重的信息不對稱性,因此對于這些傳統制造業來講,在國際市場上仍處于劣勢地位,在競爭中毫無優勢可言,話語權更是微乎甚微。
     
      在工業4.0領域,我國政府的最新提出“中國制造2025”、“互聯網 ”行動計劃。國務院總理李克強5日在政府工作報告中談及產業結構轉型時強調,要實施“中國制造2025”,加快從制造大國轉向制造強國。推動傳統產業技術改造,化解過剩產能,支持企業兼并重組,促進工業化和信息化深度融合。
     
      “華為提出的構建工業4,0時代的ICT技術架構是建立在統一分布的平臺上,沒有這個基礎,云端的應用和終端很難進行連接,這也是工業4.0最核心的基礎。” 閻力大強調。為此,華為提出了BDII 戰略,即客戶業務驅動的創新,圍繞云/管/端協同的行業解決方案。
     
      工業4.0的推進,會逐步將最先進的IT、CT技術應用到制造的核心領域,這需要ICT廠商和傳統制造廠商緊密結合,建立廣泛的合作,聯合創新,并率先在部分行業構建樣板,樹立典范,形成示范效應。華為攜20多年來在通信和信息領域累積的技術優勢,推動生態圈的建設,將會是第四次工業革命的主要貢獻者之一。
     
      數據顯示,2014 年華為企業業務聚焦政府、交通、能源和金融等行業客戶,大力拓展全球市場,實現全球收入 31 億美金(193 億元人民幣),同比增長率達 27%。在華為內部,企業業務BG與消費者業務BG都曾被認為是華為未來可持續增長的新驅動力。
     
    新常態下 ICT廠商如何應對新的挑戰
     
      萬物互聯之后也必將會產生龐大的數據,并再流進網絡中,如何在這種常態下應對新的挑戰,將是ICT廠商共同面對的問題。富士通新任總裁田中表示,“一輛自動車每小時將會產生3.6TB的數據。將物品連接進而服務化,從大數據提取的價值,將會為商業及社會帶來不可估量的成長機會。另一方面,我們也將會面臨嚴峻的威脅,如應對網絡黑客攻擊、確保信息安全以及個人隱私保護等都成為課題。”
     
      此外,全球各國的社會發展水平與科技能力也各不相同,可能任何一個國家的ICT廠商在很多層面上是相通的,但對于具體的地域市場而言,則會有很大區別。“關于ICT的定位,在日本東京、在美國紐約、在英國倫敦,或者是現在正在發展的印度、緬甸、非洲等地,我覺得每個地方的定位可能是有所區別的。而且過去的ICT跟今天的ICT也是不同的水準,并且跟相關國家的綜合水平有密切關系,比如國力強盛到什么程度,基礎設施是否得到了充實,都是關鍵性的問題。”田中接著以中國為例,進行具體的闡述,“比如像中國大陸東部的沿海地區和西部的內陸地區,就不可能采取一樣的方法,由于地域、文化、生活方式的不同,所有地方要提供不同的方案。作為企業來說,我們開展業務希望取得利益,所有的事情都做得非常細致,肯定是一個很費成本的事情。但是,雖然這個事情很任重道遠,我們作為企業,還是要盡全力去為當地客戶提供更為個性化的各種方案。”
     
      對于最終的社會發展目標,以ICT的視角,在田中看來,就是“以人為本的智能社會”。“不管是企業還是社會機構,共通的部分是如何在自身所提供的產品和服務之上融入ICT創新。回顧歷史,ICT一直被定位為是改善業務效率的工具,自上世紀90年代之后,隨著電商等新商業模式的涌現,ICT被賦予促進業務成長以及變革的使命。雖然如此,當前應用ICT獲得更高效率還是眾多企業以及公共機構的目標。根據Gartner的最新研究結果,CEO把企業成長放在成本削減的前面,而ICT已經成為必然的關鍵。”
    責任編輯:何軍
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