新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命風起云涌，大而不強的中國制造業(yè)如何搶占新一輪發(fā)展制高點？
四川長虹，一家老牌制造企業(yè)，它曾是工業(yè)時代的制造王者，它的名字活躍在綿陽城的每一個角落。然而，邁入互聯(lián)網(wǎng)時代，長虹和其他從傳統(tǒng)時代走過來的企業(yè)一樣，開始放下光環(huán)、重新上路。
2013年，長虹提出“家庭互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)布智能戰(zhàn)略，將互聯(lián)網(wǎng)基因植入長虹，其中重要一環(huán)，就是將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工業(yè)融合，以智能制造為主攻方向，開始一場顛覆傳統(tǒng)制造思維、塑造新型商業(yè)模式的創(chuàng)新求變之路。
柔性制造應對用戶個性化需求
家電向來被認為是標準化產(chǎn)品，但在需求日益多元化的互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者對家電的外觀、顏色乃至功能的訴求呈現(xiàn)多元化。以滿足個性化需求為導向，長虹瞄準用戶的這些消費“痛點”，在長虹智能戰(zhàn)略大背景之下，構建出一套以大規(guī)模定制為基礎的智能制造體系。
潘曉勇，現(xiàn)任長虹工程技術中心總經(jīng)理，這位清華大學精儀系畢業(yè)的博士后一直關注制造前沿科技。“智能制造的核心是把工廠和消費者之間的圍墻打掉，要求企業(yè)建立起一套能夠支持大規(guī)模個性化定制的制造系統(tǒng)。”潘曉勇說。
個性化需求是智能制造的驅(qū)動力，如何收集這些個性化需求就顯得非常重要。
“長虹的個性化定制建立在云端大數(shù)據(jù)分析的基礎上。”潘曉勇說，通過分析不同消費群體的使用習慣與喜好，開放定制參數(shù)，消費者可以通過定制參數(shù)的不同組合，挑選出適合自己的產(chǎn)品。
需求多元化，對企業(yè)的快速響應能力提出挑戰(zhàn)。長虹以數(shù)字化和智能化技術為基礎，通過USO（營銷業(yè)務系統(tǒng)）、ERP(企業(yè)資源計劃)、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等信息化管理系統(tǒng)與客戶進行交互，有物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術的強力支持，長虹具備了快速響應消費者個性化需求的能力。
在實踐探索過程中，長虹以“IE(工業(yè)工程)+IT（信息化）+AT（自動化）+DFM（可制造性設計）”為技術核心，建立了一套敏捷、柔性、高效的智能制造系統(tǒng)。
另外，通過管理技術創(chuàng)新，智能數(shù)字化系統(tǒng)的應用，長虹實現(xiàn)了對產(chǎn)品整個生命周期全部數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，建立起了從企業(yè)內(nèi)各部門到用戶之間的信息集成，從而有效地提高市場反應速度和產(chǎn)品開發(fā)速度。
2015年，工信部公布了2015年智能制造專項項目，長虹等17家上市公司申報項目入選，標志著長虹的轉(zhuǎn)型進入實質(zhì)性階段。
產(chǎn)品+服務發(fā)力服務型制造
長虹不但擁有雄厚的制造基礎，同時也具備互聯(lián)網(wǎng)基因。長虹早在2013年就提出了以“智能化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化”為重點的“新三坐標”智能戰(zhàn)略。
2014年，長虹重新定義了家電的概念。這一年，長虹讓消費者扔掉了電視的遙控器，讓冰箱實現(xiàn)了云圖像識別，更讓空調(diào)開始感知人體的溫度。這一系列CHiQ產(chǎn)品的發(fā)布，標志著長虹智能戰(zhàn)略正式落地，2014年堪稱長虹智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元年。
目前，長虹搭建起智能研發(fā)、智能制造、智能交易三位一體的平臺，通過以用戶為導向的信息化建設，打破了用戶、分供方及企業(yè)之間的界限，實現(xiàn)了產(chǎn)品的大規(guī)模個性化定制，同時助推產(chǎn)品制造技術升級。
智能制造作為長虹三大核心能力之一，承載著長虹“產(chǎn)品+服務”發(fā)展戰(zhàn)略的未來憧憬。
潘曉勇指出，長虹未來將實現(xiàn)定制、設計、生產(chǎn)協(xié)同化新型生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向“服務型制造”，帶來企業(yè)商業(yè)模式的改變。
從流程管理、供應鏈管理，到裝備自動化、生產(chǎn)信息化，長虹持續(xù)使制造過程的物流、信息流、資金流高效協(xié)調(diào)，打造出一個具備自由切換大規(guī)模流水生產(chǎn)和個性化定制生產(chǎn)能力的智能制造平臺。
“中國制造2025”和德國工業(yè)4.0強調(diào)的一個核心都是“智能制造”。業(yè)界已有共識，智能制造是我國由制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國的必經(jīng)之路。
目前，長虹已經(jīng)形成以軟件(操作系統(tǒng))+硬件(芯片)+服務(大數(shù)據(jù))為代表，定義信息家電的核心要素(技術、管理模式、人才儲備等)，以及面向大數(shù)據(jù)時代的智能基因，實現(xiàn)了裝備制造向以制造業(yè)為基礎的服務業(yè)的角色轉(zhuǎn)換。
潘曉勇表示，長虹在推動智能制造轉(zhuǎn)型過程中最大的挑戰(zhàn)，就是突破現(xiàn)有制造理念和思維約束，一方面要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，另一方面還要實現(xiàn)向高端領域跨越發(fā)展。
“中國制造2025”不是德國工業(yè)4.0的翻版。“長虹不會照搬他人的發(fā)展模式，長虹要做未來商業(yè)模式的拓荒者。”潘曉勇相信，在“中國制造2025”戰(zhàn)略帶動下，中國家電業(yè)必將迸發(fā)創(chuàng)新活力，重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈。
