在經濟下行壓力加大的今天，中國企業在管理上有何重大創新?
互聯工廠生態圈、全生命周期大數據服務平臺、節拍化物流精細管理系統……這些新名詞就是中國企業管理創新的縮影。在3月25日召開的2017年全國企業管理創新大會上，包括海爾集團《基于用戶全流程最佳體驗的互聯工廠生態圈建設》在內的243項“國家級企業管理現代化創新成果”得以推廣。
“近年來廣大企業主動適應經濟發展新常態，牢固樹立新發展理念，以提高質量和效益為中心，全方位推進企業改革和創新工作，取得了顯著成效。”全國人大財政經濟委員會副主任委員、全國企業管理現代化創新成果審定委員會主任邵寧說。
數字化、網絡化、智能化企業越來越多
一架大型運輸機，從立項到首飛需要多少年?運—20只用了5年!
中航工業第一飛機設計研究院改變傳統基于二維圖紙的串行研制模式，通過建立全三維設計標準和軟件系統，打通飛機全生命周期信息共享壁壘，實現從飛機方案設計、關聯設計、設計與制造、設計與試飛、設計與服務保障的多層次協同，探索建立了一套全三維數字化環境下的網絡協同研發新模式，僅用了5年多的時間就實現了運—20大型運輸機從立項到首飛，創造了我國飛機研制的又一項新紀錄。
運—20并不是特例。當前，新一代信息通信技術革命正在顛覆傳統發展模式和產業形態，數字化、網絡化、智能化成為中國企業轉型升級的大方向。一方面，智能化產品的開發，研發模式的數字化、在線化、協同化，生產方式的柔性化、定制化，客戶服務的實時化、精準化，以及在此基礎上拓展的新業務、新服務等，成為企業的轉型突破口。另一方面，信息化在管理和運作層面，已經不局限于單項應用，開始逐漸打通企業價值鏈，串起企業各層級，從而推動從車間、工廠到企業甚至企業集團整體運作管理模式的變革和創新。
格力電器通過設計產品可識別的身份信息，建立從設計、生產、銷售、安裝到售后的產品全生命周期大數據服務平臺，從而打破信息孤島，建立起實時精準管理體系，有效提升了產品管控效率和客戶服務水平。高安屯熱電廠在建設過程中，同步推進三維建模，構建虛擬工廠，輔助基建工程施工，從而在物理工廠建成時實現三維模型對象化的工程數據移交，徹底改變了電廠傳統建設和運營方式，建立起了一套虛擬工廠與物理工廠實時互通的智能化運營管理新模式。
“走出去”“沉下去”的企業越來越多
當前，我國以“一帶一路”建設為代表的新一輪高水平對外開放加快推進，為我國企業提供了更大的海外發展空間。中國企業在“走出去”的過程中，已經從最初的主要適應國際市場游戲規則，轉變為積極參與并引領國際規則的制定。
中亞天然氣管道公司為破解天然氣管道途經土、烏、哈、中四國帶來的“分國分段建設和運營”體制障礙，通過搭建“四國多方運行協調機制”，建立調度運行統一指揮、專業管理統一標準、維修搶修統一協調的一體化管理體系，實現了管道沿線各國的協調一致和互惠共贏，推動了“一帶一路”國家戰略的深入實施。
大企業爭鳴，中小企業也出色。中鼎國際作為江西省地方工程建設企業，以差異化的國際市場定位實現“走出去”，以誠信為基、項目為本、質量領先的品牌化運營實現“走進去”，以全方位融入駐在國、推動文化相融實現“走上去”，以狠抓項目風險防控和安全生產實現員工健康“走回來”。20多年后的今天，中鼎國際的市場從阿爾及利亞拓展到非洲、中東和東南亞10多個國家，在建和已建項目達60多個，擁有中、阿、越、印、巴五國市場化用工8000多人，成為全方位融入國際工程市場的中小跨國經營企業。
“走出去”創新的企業多了，“沉下去”搞創新的企業也多了。農村市場是我國最大、最具潛力的市場，是國家擴大內需的重要戰場。尤其是在國家連續10多年“一號文件”的大力支持下，“三農”近年來發展速度明顯加快，市場需求旺盛。抓住“三農”發展新機遇，浙江郵政和山東郵政充分發揮郵政網絡遍布鄉鎮的優勢，堅持“農村電商與郵政業務緊密結合”“工業品下鄉與農產品進城緊密結合”和“線上與線下緊密結合”，打造出一個集“網絡代購+平臺批銷+農產品進城+公共服務+普惠金融+物流配送+電商培訓”為一體的農村電商服務體系，開辟了企業發展的新藍海。
